SEEPH 2026 : le guide complet pour votre entreprise

SEEPH 2026 : le guide complet pour préparer la Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées en entreprise

La SEEPH 2026 (Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées) se tiendra mi-novembre 2026, traditionnellement la troisième semaine de novembre. C'est le rendez-vous annuel incontournable pour toutes les entreprises qui veulent faire avancer concrètement leur politique handicap : sensibiliser les collaborateurs, libérer la parole sur le handicap invisible, déclencher des déclarations RQTH, valoriser les partenariats avec le secteur adapté, et donner de la visibilité à la Mission handicap. Pourtant, la majorité des entreprises s'y prennent trop tard : une opération SEEPH réussie se prépare 4 à 5 mois à l'avance, c'est-à-dire dès juin-juillet pour l'édition de novembre.

L'enjeu dépasse largement le symbolique. Sur les 500+ entreprises accompagnées par ImpacTH, les opérations SEEPH structurées génèrent des résultats mesurables : en moyenne 2 à 7 déclarations RQTH supplémentaires dans les semaines qui suivent une campagne de sensibilisation réussie, soit 12 000 à 42 000 €/an d'économie directe sur la contribution AGEFIPH. Sans compter les bénéfices durables : climat social amélioré, marque employeur renforcée, indicateurs RSE alimentés, dépenses déductibles DOETH activées. Une opération SEEPH bien menée est probablement l'action ponctuelle au meilleur ROI de toute la politique handicap annuelle.

Cet article a été rédigé par l'équipe ImpacTH, qui accompagne 500+ entreprises dans leur politique handicap, dont l'organisation de leurs temps forts de sensibilisation. Vous y trouverez tout pour réussir votre SEEPH 2026 : l'histoire et les enjeux de la semaine, les 10 actions concrètes à organiser, le rétroplanning de préparation mois par mois à partir de juin, le budget et sa valorisation en dépenses déductibles, le cas client d'une ETI avec un ROI spectaculaire, et le plan d'action complet. À la fin de la lecture, vous saurez exactement comment construire une SEEPH qui transforme durablement votre entreprise.

Qu'est-ce que la SEEPH : histoire, organisateurs et enjeux

Avant de plonger dans l'opérationnel, comprenons ce qu'est la SEEPH et pourquoi elle est devenue le temps fort annuel de l'inclusion en entreprise.

L'histoire de la SEEPH

Créée en 1997 par LADAPT (association pour l'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées), la Semaine pour l'Emploi des Personnes Handicapées est devenue européenne en 2015, d'où son acronyme actuel SEEPH. Elle se tient chaque année la troisième semaine de novembre et mobilise des milliers d'entreprises, d'associations, d'institutions et de collectivités dans toute la France et en Europe. L'édition 2026 marquera près de trois décennies de mobilisation continue pour l'emploi des personnes en situation de handicap.

Les organisateurs et partenaires institutionnels

La SEEPH est co-organisée par LADAPT, l'AGEFIPH (secteur privé) et le FIPHFP (fonction publique). Ces trois acteurs coordonnent un programme national d'événements : forums de recrutement, conférences, jobdatings, handicafés, actions de sensibilisation. Les dates officielles et le thème annuel de l'édition 2026 sont annoncés par LADAPT au cours de l'année. Chaque entreprise est libre d'organiser ses propres actions internes pendant la semaine, en s'appuyant ou non sur les événements nationaux.

Le DuoDay : le temps fort de la semaine

Le DuoDay est l'événement phare qui se tient le jeudi de la SEEPH : une personne en situation de handicap compose, le temps d'une journée, un duo avec un professionnel volontaire pour découvrir son métier et son environnement de travail. Lancé nationalement en 2018, le DuoDay mobilise chaque année des dizaines de milliers de duos en France. Pour l'entreprise, c'est une porte d'entrée simple et concrète : proposer des postes d'accueil sur la plateforme nationale duoday.fr, mobiliser des volontaires internes, et potentiellement détecter de futurs candidats BOETH. Environ 15% des DuoDays débouchent sur une suite concrète (stage, alternance, recrutement).

Côté organisation, le DuoDay demande très peu de moyens : identifier les volontaires internes (un appel à volontaires suffit généralement, les candidats sont nombreux), publier les offres de duos sur la plateforme dès septembre, préparer un accueil soigné le jour J (badge, présentation de l'équipe, déjeuner partagé), et débriefer à chaud avec le volontaire et son duo. L'expérience marque durablement les équipes : les volontaires DuoDay deviennent souvent les meilleurs ambassadeurs internes de la politique handicap.

Pourquoi la SEEPH est stratégique pour l'entreprise

La SEEPH n'est pas une simple semaine de communication. C'est un levier opérationnel qui agit sur plusieurs dimensions simultanément : libération de la parole sur le handicap invisible (80% des handicaps ne se voient pas), déclenchement de déclarations RQTH chez des collaborateurs qui n'osaient pas franchir le pas, acculturation des managers, visibilité de la Mission handicap et du référent handicap, valorisation des partenariats ESAT/EA, alimentation des indicateurs RSE et CSRD. Pour structurer la fonction qui porte ces actions, consultez notre guide pour monter sa Mission handicap.

Pourquoi participer à la SEEPH 2026 : les 5 bénéfices mesurables

Cinq raisons concrètes, cumulables et chiffrables justifient l'investissement dans une opération SEEPH structurée, quelle que soit la taille de votre entreprise et la maturité de votre politique handicap actuelle.

Bénéfice n°1 — Déclencher des déclarations RQTH

C'est le bénéfice le plus directement mesurable. Dans toute entreprise, des collaborateurs vivent avec un handicap non déclaré : troubles DYS, diabète, maladies chroniques, TMS, troubles psychiques, déficiences auditives appareillées. Beaucoup n'osent pas engager une démarche RQTH par peur de la stigmatisation ou par méconnaissance des bénéfices. La SEEPH crée le contexte de confiance qui libère la parole : témoignages, permanences RH confidentielles, information sur la confidentialité de la démarche. Résultat moyen mesuré sur les 500+ entreprises ImpacTH : 2 à 7 déclarations RQTH supplémentaires dans les 3 mois suivant une campagne structurée. Chaque BOETH déclaré représente une économie de 4 808 € à 7 212 €/an selon la taille de l'entreprise.

Point essentiel à comprendre : ces déclarations ne créent rien de nouveau, elles révèlent une réalité qui existait déjà. Les collaborateurs concernés travaillaient déjà dans l'entreprise, avec les mêmes besoins éventuels d'aménagement. La déclaration leur ouvre des droits (protection renforcée, aménagements financés, accompagnement) et permet à l'entreprise de refléter fidèlement sa réalité dans sa déclaration DOETH. C'est une situation gagnant-gagnant rare en gestion sociale.

Bénéfice n°2 — Activer des dépenses déductibles DOETH

L'intégralité du budget d'une opération SEEPH (intervenants, ateliers, supports de communication, locations, formations) est valorisable en dépenses déductibles DOETH, dans la limite de 10% de la contribution brute. Une opération SEEPH de 10 000 € dans une ETI versant 90 000 € de contribution est donc intégralement absorbée par le plafond de déduction. Autrement dit : l'opération ne coûte presque rien en net, tout en générant les bénéfices RQTH décrits ci-dessus. C'est l'un des arbitrages budgétaires les plus favorables de toute la politique handicap.

Bénéfice n°3 — Acculturer les managers et fluidifier les recrutements BOETH

Le premier frein au recrutement de travailleurs handicapés n'est pas le sourcing : c'est l'appréhension des managers. La SEEPH est le moment idéal pour former et rassurer : ateliers de mise en situation, témoignages de managers expérimentés, déconstruction des idées reçues, présentation des aides AGEFIPH (aménagements financés à 50-80%). Les entreprises qui couplent SEEPH et plan de recrutement BOETH constatent une fluidification mesurable des recrutements dans les 6 mois suivants.

Bénéfice n°4 — Renforcer la marque employeur et le climat social

Une SEEPH visible et sincère envoie un signal fort aux collaborateurs et aux candidats : l'entreprise agit concrètement, au-delà des discours. Les enquêtes internes des 500+ clients ImpacTH montrent une amélioration moyenne de 0,4 à 0,8 point sur les items "fierté d'appartenance" et "inclusion" des baromètres sociaux dans les mois suivant une SEEPH réussie. Côté recrutement, les contenus produits pendant la semaine (témoignages, photos, vidéos) alimentent la communication marque employeur toute l'année.

Bénéfice n°5 — Alimenter le reporting RSE et CSRD

Les actions SEEPH alimentent directement les indicateurs ESRS S1 (formation, sensibilisation, non-discrimination) du reporting CSRD, ainsi que les grilles d'évaluation extra-financières (EcoVadis valorise explicitement les actions de sensibilisation au handicap). Pour les entreprises soumises à la CSRD depuis 2024-2026, la SEEPH fournit un contenu concret, daté et documenté pour le rapport annuel. Pour articuler cette dimension, consultez notre guide sur l'articulation RSE et handicap.

Les 10 actions à organiser pendant la SEEPH 2026

Voici les 10 actions les plus efficaces observées chez les 500+ entreprises ImpacTH, classées par impact décroissant. Une SEEPH réussie en combine généralement 3 à 5, adaptées à la taille de l'entreprise, à sa culture interne et aux objectifs prioritaires définis lors du cadrage de juin.

Action n°1 — La campagne RQTH avec permanences confidentielles

L'action au ROI le plus direct. Le principe : informer les collaborateurs sur la RQTH (ce que c'est, ce que ça apporte, la confidentialité absolue de la démarche) et ouvrir des permanences RH confidentielles pendant la semaine où chacun peut poser ses questions sans engagement. Les ingrédients du succès : un message du dirigeant garantissant la confidentialité, des créneaux individuels avec le référent handicap ou la médecine du travail, un support écrit clair (les 10 idées reçues sur la RQTH), et un témoignage interne si possible. C'est cette mécanique qui génère les 2 à 7 déclarations supplémentaires mesurées en moyenne. Conseil pratique : programmez les permanences sur plusieurs créneaux variés (matin, midi, fin de journée, visio) pour que chaque collaborateur puisse s'y rendre discrètement, et prolongez-les deux à trois semaines après la SEEPH — beaucoup de démarches mûrissent après la semaine elle-même.

Action n°2 — La participation au DuoDay

Inscrivez votre entreprise sur la plateforme nationale duoday.fr dès septembre, proposez 3 à 10 postes d'accueil selon votre taille, et mobilisez des volontaires internes. Le DuoDay est l'action la plus simple à organiser (une journée, un binôme, zéro budget) et l'une des plus marquantes pour les équipes. Bonus : c'est un canal de pré-recrutement BOETH discret et efficace.

Action n°3 — La conférence témoignage

Faire intervenir un témoin inspirant (sportif handisport, entrepreneur en situation de handicap, collaborateur volontaire) reste le format le plus fédérateur. Comptez 1 500 à 5 000 € pour un intervenant professionnel. Format recommandé : 45 minutes de témoignage + 30 minutes de questions, en hybride présentiel/visio pour toucher les sites distants. L'impact est démultiplié si le dirigeant introduit personnellement la conférence.

Action n°4 — Les ateliers de mise en situation

Parcours en fauteuil, ateliers de sensibilisation à la déficience visuelle ou auditive, escape game inclusif, quiz interactif sur les idées reçues : les formats expérientiels marquent durablement les esprits. Plusieurs prestataires spécialisés (dont des ESAT qui proposent ces animations) interviennent en entreprise. Budget : 1 000 à 4 000 € par journée d'animation selon le format.

Action n°5 — La formation flash des managers

Un module court (1h30 à 2h) dédié aux managers : accueillir un collaborateur BOETH, réagir à une déclaration RQTH dans son équipe, connaître les aides et aménagements. La SEEPH donne le prétexte calendaire pour programmer cette formation souvent repoussée. Coût : 800 à 2 500 € par session, intégralement déductible.

Action n°6 — Le stand ou marché ESAT/EA

Invitez un ou plusieurs ESAT/EA partenaires à tenir un stand dans vos locaux : vente de produits artisanaux (miels, biscuits, savons, papeterie), présentation de leurs prestations, rencontre avec les travailleurs. C'est l'occasion idéale de faire découvrir vos partenariats secteur adapté aux collaborateurs — et de préparer les commandes de cadeaux de fin d'année qui tombent exactement au même moment. Double effet : sensibilisation + activation commerciale du levier achats. Logistique minimale pour l'entreprise : une table dans le hall ou la cafétéria, une communication interne en amont, et l'autorisation de paiement par les collaborateurs (la plupart des ESAT acceptent CB et espèces).

Action n°7 — La campagne de communication interne

Toute la semaine : affiches dans les espaces communs, série de posts intranet (un chiffre clé par jour), signature email temporaire, écrans d'accueil. Le fil rouge éditorial le plus efficace : le handicap invisible (80% des cas), car il concerne potentiellement chaque équipe. Production des supports : 500 à 3 000 € selon l'ambition, déductible.

Action n°8 — Le handicafé ou jobdating inclusif

Pour les entreprises en recrutement actif : organiser ou rejoindre un handicafé (rencontre informelle candidats BOETH / recruteurs) ou un jobdating dédié, en lien avec Cap Emploi et les forums LADAPT de votre région. C'est le format le plus directement orienté recrutement de la semaine.

Action n°9 — Le défi solidaire ou sportif

Course connectée au profit d'une association handicap, initiation handisport (cécifoot, basket fauteuil), challenge inter-équipes : les formats sportifs fédèrent les collaborateurs autour d'une expérience positive du handicap. Budget : 1 000 à 5 000 € selon le format, avec possibilité de mécénat associatif complémentaire.

Action n°10 — Le bilan publié et l'annonce d'engagements

Clôturez la semaine par une communication de bilan : actions menées, participation, et surtout annonce d'un ou deux engagements concrets pour l'année suivante (objectif de recrutement BOETH, nouveau partenariat ESAT, budget aménagements). C'est ce qui transforme une semaine événementielle en dynamique durable — et qui crédibilise la démarche aux yeux des collaborateurs comme des parties prenantes externes.

Le rétroplanning SEEPH 2026 : préparer dès juin pour réussir en novembre

La règle d'or observée sur les 500+ entreprises ImpacTH : une SEEPH réussie se prépare 4 à 5 mois à l'avance. Voici le rétroplanning mois par mois en partant de juin 2026.

Juin-juillet 2026 — Cadrage et budget (J-5 mois)

C'est maintenant que tout se joue. Au programme : définir les objectifs de votre SEEPH (déclarations RQTH ? acculturation managers ? visibilité Mission handicap ?), choisir les 3 à 5 actions dans la liste ci-dessus, construire le budget et sa valorisation en dépenses déductibles, faire valider l'enveloppe par le COMEX avant la trêve estivale. Les entreprises qui valident leur budget en juin-juillet obtiennent les meilleurs intervenants et les meilleurs créneaux ; celles qui s'y prennent en octobre se contentent des disponibilités restantes. Profitez aussi de cette phase pour identifier le porteur opérationnel de la SEEPH (référent handicap, Mission handicap, RH ou binôme RH-Communication) et constituer un petit comité projet de 2-4 personnes qui se réunira mensuellement jusqu'en novembre.

Septembre 2026 — Réservations et logistique (J-2 mois)

Dès la rentrée : réserver les intervenants (conférenciers, animateurs d'ateliers — les meilleurs sont complets dès fin septembre), inscrire l'entreprise au DuoDay sur la plateforme nationale, contacter les ESAT/EA partenaires pour le stand (et coupler avec les commandes cadeaux de fin d'année), réserver les salles et la logistique, briefer la communication interne sur le plan de la semaine.

Octobre 2026 — Production et mobilisation (J-1 mois)

Le mois de la production : finaliser les supports de communication (affiches, contenus intranet, kit managers), former le référent handicap et les RH aux permanences confidentielles, communiquer le programme de la semaine aux collaborateurs (teaser à J-15), confirmer les duos DuoDay, caler les derniers détails logistiques.

Novembre 2026 — La semaine et son exploitation (Jour J)

Pendant la semaine : exécuter le programme, documenter chaque action (photos, verbatims, chiffres de participation), animer les permanences RQTH. La semaine suivante : publier le bilan interne, relancer en douceur les collaborateurs intéressés par la RQTH, transmettre les éléments au reporting RSE, et capitaliser les contenus pour la marque employeur. Les déclarations RQTH se concrétisent généralement dans les 1 à 3 mois suivants : maintenez la permanence du référent handicap ouverte jusqu'en février.

Le budget SEEPH et sa valorisation en dépenses déductibles

Combien coûte une SEEPH structurée, et surtout combien coûte-t-elle réellement après valorisation fiscale ? Voici les ordres de grandeur observés.

Les budgets types par taille d'entreprise

Les enveloppes typiques constatées chez les 500+ clients ImpacTH :

• PME 20-100 salariés — 1 500 à 5 000 € : campagne RQTH + DuoDay + une animation (quiz ou atelier)
• PME/ETI 100-500 salariés — 5 000 à 15 000 € : programme complet avec conférence témoignage, ateliers, stand ESAT, formation managers
• ETI 500-1 000 salariés — 15 000 à 30 000 € : programme multi-formats, souvent multi-sites, avec production de contenus vidéo
• Grands comptes 1 000+ salariés — 30 000 à 100 000 € et plus : programme national coordonné par la Mission handicap, déclinaisons par site, événements phares

La valorisation en dépenses déductibles

L'intégralité de ces dépenses (intervenants, animations, supports, locations, formations) entre dans la catégorie formation et sensibilisation des dépenses déductibles DOETH, plafonnées à 10% de la contribution brute. Exemples concrets : une PME versant 24 040 € de contribution peut déduire jusqu'à 2 404 € — soit la quasi-totalité d'une SEEPH à 2 500 €. Une ETI versant 90 000 € peut absorber jusqu'à 9 000 € de SEEPH. Conservez systématiquement factures, programmes et feuilles d'émargement pendant 3 ans pour sécuriser la déduction en cas de contrôle URSSAF.

Le calcul du ROI complet

Le ROI d'une SEEPH se calcule en trois étages : le coût net après déduction (souvent proche de zéro pour les PME), l'économie récurrente générée par les déclarations RQTH déclenchées (4 808 € à 7 212 €/an par BOETH selon la taille), et les bénéfices indirects (recrutements facilités, marque employeur, notation extra-financière). Sur les 500+ entreprises ImpacTH, le ROI médian d'une SEEPH structurée dépasse 5× le budget engagé dès la première année, et l'économie RQTH se reproduit chaque année suivante tant que les collaborateurs concernés restent dans l'effectif. Peu d'investissements RH offrent un profil de rentabilité comparable : ponctuel dans l'effort, récurrent dans le résultat.

Cas concret : Cabinet de conseil 300 salariés

Tableau récapitulatif : les 10 actions SEEPH comparées

Voici la synthèse des 10 actions pour construire rapidement votre programme 2026.

La combinaison la plus efficace pour une première SEEPH : campagne RQTH + DuoDay + une action fédératrice (conférence ou atelier) + bilan avec engagements. Budget total : 3 000 à 8 000 € selon la taille, intégralement déductible.

Plan d'action 90 jours pour lancer votre SEEPH 2026

Voici la séquence opérationnelle pour transformer ce guide en programme concret, en partant de maintenant.

Mois 1 (Juin-juillet) — Cadrage stratégique

• Définir les 2 objectifs prioritaires de votre SEEPH (ex : déclarations RQTH + acculturation managers)
• Sélectionner 3 à 5 actions dans la liste selon votre taille et votre culture
• Construire le budget et son absorption en dépenses déductibles (vérifier le plafond de 10% via le simulateur DOETH)
• Faire valider l'enveloppe et le programme par le COMEX avant l'été

Mois 2 (Septembre) — Réservations

• Réserver les intervenants et animateurs (les meilleurs sont complets fin septembre)
• Inscrire l'entreprise au DuoDay et recenser les volontaires internes
• Contacter les ESAT/EA partenaires pour le stand et coupler avec les commandes de fin d'année
• Caler les salles, la logistique et le planning détaillé de la semaine

Mois 3 (Octobre) — Production et mobilisation

• Produire les supports de communication (affiches, intranet, kit managers)
• Former le référent handicap et la RH aux permanences confidentielles
• Lancer le teaser interne à J-15 avec le programme complet
• Préparer le dispositif de mesure (participation, contacts permanences, suivi RQTH à 3 mois)

Les erreurs à éviter pour votre SEEPH 2026

Sur la base de l'accompagnement de 500+ entreprises ImpacTH, voici les pièges qui transforment une SEEPH prometteuse en semaine sans lendemain.

❌ Erreur n°1 — S'y prendre en octobre. Intervenants complets, ESAT saturés, budget non voté : la préparation tardive est la cause n°1 des SEEPH ratées. Cadrez en juin-juillet, réservez en septembre, produisez en octobre. La fenêtre est ouverte maintenant.

❌ Erreur n°2 — Faire de la communication sans dispositif RQTH. Des affiches et une conférence sans permanences confidentielles ni garantie de confidentialité ne déclenchent aucune déclaration. Le dispositif RQTH est le cœur du ROI : ne le sacrifiez jamais au profit du seul événementiel.

❌ Erreur n°3 — Limiter la SEEPH à une seule journée symbolique. Une animation isolée le mardi midi touche 10% des collaborateurs. Une semaine structurée avec un fil rouge quotidien (communication + actions + permanences) crée la masse critique qui libère la parole.

❌ Erreur n°4 — Oublier les sites distants et le télétravail. Conférences en hybride, contenus intranet, permanences en visio : une SEEPH 100% présentielle au siège exclut une partie croissante des effectifs, souvent celle qui en aurait le plus besoin.

❌ Erreur n°5 — Ne pas mesurer. Sans indicateurs (participation, contacts permanences, déclarations RQTH à 3 mois, baromètre interne), impossible de démontrer le ROI au COMEX et de sécuriser le budget de l'année suivante. Définissez la mesure avant la semaine, pas après.

❌ Erreur n°6 — Oublier la valorisation en dépenses déductibles. Chaque année, des entreprises engagent 5 000 à 30 000 € de SEEPH sans les valoriser dans leur déclaration DOETH. Conservez factures et justificatifs, et intégrez-les à la déclaration de mai suivante.

❌ Erreur n°7 — Ne rien annoncer pour la suite. Une SEEPH sans engagement concret pour l'année suivante retombe comme un soufflé. L'annonce d'un ou deux objectifs chiffrés (recrutements BOETH, partenariat ESAT, budget aménagements) transforme l'événement en dynamique.

Votre secteur a des enjeux SEEPH spécifiques

Chaque secteur d'activité gagne à adapter sa SEEPH à ses réalités.

Tech & SaaS — Effectifs jeunes, forte prévalence de troubles DYS et de neuroatypies non déclarés. Angle gagnant : la neurodiversité comme atout, témoignages de profils tech, formats digitaux (quiz Slack, webinaires). Solutions Tech →

Conseil & services — Métiers intellectuels où le handicap invisible domine et où le tabou est maximal (peur pour la carrière). Angle gagnant : campagne RQTH avec garanties de confidentialité fortes portées par les associés. C'est le profil du cas client ci-dessus. Solutions Conseil →

Industrie & BTP — Forte prévalence de TMS et d'AT/MP : le maintien dans l'emploi est l'angle naturel. Actions gagnantes : ateliers ergonomie, témoignages de reclassements réussis, formation des chefs d'équipe. Solutions Industrie →

Hôtellerie & restauration — Multi-sites, turn-over élevé. Actions gagnantes : formats courts répliqués site par site, kits clés en main pour les directeurs d'établissement, DuoDay sur les métiers de salle et de cuisine. Solutions Hôtellerie →

PME & ETI — Budget contraint mais agilité maximale. Le trio gagnant : campagne RQTH + DuoDay + stand ESAT, pour 2 000 à 5 000 € intégralement déductibles. Solutions PME →

Grands comptes — Programme national coordonné par la Mission handicap, déclinaisons locales par site, événement phare médiatisé. La SEEPH est souvent inscrite dans l'accord agréé OETH avec budget dédié.

Secteur public — La SEEPH concerne aussi les employeurs publics, avec le soutien du FIPHFP qui co-organise la semaine et finance des actions de sensibilisation. Solutions Public →

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Quel ROI peut générer votre SEEPH ? Notre simulateur DOETH gratuit calcule en 4 minutes :

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Comment ImpacTH vous accompagne pour la SEEPH 2026

ImpacTH accompagne 500+ entreprises dans leur politique handicap, et la SEEPH est chaque année l'un des temps forts que nous aidons à structurer. Notre rôle : transformer une semaine événementielle en levier mesurable et récurrent.

• Cadrage du programme — sélection des actions adaptées à votre taille et votre culture, construction du budget et de sa valorisation en dépenses déductibles, business case COMEX
• Mise en relation ESAT/EA — stands, animations de sensibilisation, ateliers : les structures du secteur adapté proposent des prestations SEEPH de qualité, accessibles via la marketplace ImpacTH
• Kits de sensibilisation — supports de campagne RQTH, contenus handicap invisible, kit managers, trames de permanences confidentielles éprouvés sur des centaines d'opérations
• Accompagnement des campagnes RQTH — méthodologie complète de la communication initiale au suivi à 3 mois, avec garanties de confidentialité
• Mesure et reporting — indicateurs de participation et de résultat, intégration au reporting RSE/CSRD via notre plateforme de pilotage

Pour préparer votre SEEPH 2026 dès maintenant, lancez le simulateur DOETH ou échangez avec un expert via notre page contact. Premier rendez-vous gratuit, sans engagement, en visio ou présentiel. Notre équipe vous aide à construire le programme adapté à votre taille, à chiffrer le ROI prévisionnel pour le COMEX et à sécuriser la valorisation en dépenses déductibles. Rappel du calendrier : cadrage en juin-juillet, réservations en septembre — la fenêtre idéale, c'est maintenant.

FAQ — SEEPH 2026 en entreprise

Quand a lieu la SEEPH 2026 ?

La SEEPH se tient chaque année la troisième semaine de novembre. L'édition 2026 aura donc lieu mi-novembre 2026, les dates officielles et le thème annuel étant annoncés par LADAPT, co-organisateur avec l'AGEFIPH et le FIPHFP. Le DuoDay se tient traditionnellement le jeudi de cette semaine.

Qu'est-ce que la SEEPH exactement ?

La Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées est le rendez-vous annuel national et européen dédié à l'emploi des personnes en situation de handicap. Créée en 1997 par LADAPT et devenue européenne en 2015, elle mobilise entreprises, associations et institutions autour de forums, conférences, jobdatings et actions de sensibilisation en entreprise.

Quand faut-il commencer à préparer sa SEEPH ?

4 à 5 mois avant, soit dès juin-juillet pour l'édition de novembre. Le rétroplanning gagnant : cadrage et validation budgétaire en juin-juillet, réservation des intervenants et inscription DuoDay en septembre, production des supports en octobre. S'y prendre en octobre, c'est se contenter des disponibilités restantes.

Quelles actions organiser pendant la SEEPH ?

Les 10 actions les plus efficaces : campagne RQTH avec permanences confidentielles, participation au DuoDay, conférence témoignage, ateliers de mise en situation, formation flash des managers, stand ESAT/EA, campagne de communication interne, handicafé ou jobdating, défi solidaire ou handisport, bilan avec annonce d'engagements. Une première SEEPH réussie en combine 3 à 5.

Quel budget prévoir pour une SEEPH ?

1 500 à 5 000 € pour une PME de 20-100 salariés, 5 000 à 15 000 € pour 100-500 salariés, 15 000 à 30 000 € pour une ETI de 500-1 000 salariés, 30 000 € et plus pour les grands comptes. L'intégralité est valorisable en dépenses déductibles DOETH dans la limite de 10% de la contribution brute.

Les dépenses SEEPH sont-elles déductibles de la contribution AGEFIPH ?

Oui. Intervenants, animations, supports de communication, locations et formations entrent dans la catégorie "formation et sensibilisation" des dépenses déductibles DOETH, plafonnées à 10% de la contribution brute. Conservez factures, programmes et feuilles d'émargement pendant 3 ans minimum pour sécuriser la déduction en cas de contrôle URSSAF.

Qu'est-ce que le DuoDay ?

Le DuoDay est la journée nationale d'immersion qui se tient le jeudi de la SEEPH : une personne en situation de handicap compose un duo d'une journée avec un professionnel volontaire pour découvrir son métier. L'inscription est gratuite sur la plateforme nationale duoday.fr. Environ 15% des duos débouchent sur une suite concrète (stage, alternance, recrutement).

Comment déclencher des déclarations RQTH pendant la SEEPH ?

Le dispositif gagnant : un message du dirigeant garantissant la confidentialité absolue, une campagne d'information sur les bénéfices de la RQTH, des permanences individuelles confidentielles avec le référent handicap ou la médecine du travail, et un suivi maintenu 3 mois après la semaine. Résultat moyen mesuré : 2 à 7 déclarations supplémentaires, soit 12 000 à 42 000 €/an d'économie récurrente.

La SEEPH concerne-t-elle les PME ?

Oui, et c'est même là que le ROI relatif est le plus fort. Une PME de 100 salariés avec 5 BOETH manquants verse environ 24 040 €/an de contribution : deux déclarations RQTH déclenchées par une SEEPH à 3 000 € économisent 9 616 €/an de façon récurrente. Le trio gagnant PME : campagne RQTH + DuoDay + stand ESAT.

Comment mesurer le succès d'une SEEPH ?

Quatre familles d'indicateurs : participation (présence aux événements, audience des contenus), engagement (contacts aux permanences confidentielles), résultats (déclarations RQTH à 3 mois, candidatures BOETH, suites DuoDay), et perception (items inclusion du baromètre social). Définissez la mesure avant la semaine pour pouvoir démontrer le ROI au COMEX.

Peut-on impliquer des ESAT et EA dans sa SEEPH ?

Oui, c'est même fortement recommandé : stand de vente de produits artisanaux dans vos locaux, animations de sensibilisation assurées par des ESAT spécialisés, témoignages de travailleurs du secteur adapté. C'est aussi le moment idéal pour coupler la SEEPH avec les commandes de cadeaux de fin d'année auprès des ESAT/EA, qui se finalisent exactement à la même période.

Que faire après la SEEPH pour pérenniser la dynamique ?

Trois actions clés : publier un bilan interne chiffré avec annonce d'un ou deux engagements concrets pour l'année suivante, maintenir la permanence RQTH ouverte jusqu'en février (les déclarations se concrétisent dans les 1 à 3 mois), et intégrer les résultats au reporting RSE/CSRD ainsi qu'au bilan annuel de la Mission handicap présenté au COMEX.